LED老兵亲述：中国LED产业高质量发展的神秘节点

  时至今日，在整个发光半导体产业近20年的发展历史中，既有经历无数次失之交臂的惨痛经验，也有不断赢取胜利的喜悦，既有老一辈LED人的睿智决策，更有几十万从业人员为中国LED事业所做的默默奉献，中国LED产业才能率先突围，走在世界前列。

  阿拉丁新闻中心通过对LED行业资深级人物的采访，将LED产业近20年发展的尘封往事一一翻了出来，以时间为轴，分别用印象、思考和畅想来展现中国LED产业从无到有、从追跑到领跑的转折点，希冀能触达每一位坚守一线的LED战士，同时映射新经济时代，中国LED企业的演变与突围之路。

  时间拨回到18年前，1999年，LED开始慢慢地应用于显示屏和诺基亚手机按键。但当时价格惊人：仅仅小功率的0603蓝光贴片，1000颗，共需5000元，每颗5元；而现在1000颗，可能仅需12元。在2015年，产业竞争加剧，直接将LED成本腰斩，中国LED企业对全球LED普及起着巨大的推动作用。

  同时，烽烟四起，日亚开始专利围攻，与晶元、亿光和国联进行了旷日持久的专利战，这让中国LED厂商强烈感受到了专利的隐忧，并刺激了一批LED行业的有志之士，奋力发展专利技术，或许正是这样，中国LED产业才能在落后多年的中国制造业中率先突围，并成为引领全球发展的一个重要因素。

  在短短的二十年间，能够正常的看到中国LED随市场应用和政策东风，在一批精干的企业家带领下，迅速引领世界的发展。就如唐国庆先生所说“ LED是中国半导体产业进步最快的行业，这足以让中国LED感到自豪！”。

  2003年，是LED发展的第一波高峰。手机开始大步起量，以及随着LED技术的提高，亮度的提升以及成本的降低，都极大地带动了LED在手机上的应用。

  据唐国庆先生回顾，2003年6月中旬，正值“非典时期”，科技部领导，去了中科院半导体所，时任所长李晋闽的汇报引起了科技部高新司司长李健的关注，于是立即由吴玲女士牵头成立调研组，赴各地考察LED半导体产业高质量发展状况和市场前景。

  他们参观了金桥大晨、上海蓝光和上海蓝宝，并在金桥大晨看到了LED照明产品，当时在上海召开了“怎么样发展LED的座谈会”，会上李健指出：中国应该必须发展LED发光半导体产业，就此拉开了中国LED产业大发展的序幕。

  而到了2003年7月，用唐先生的话说，这是发起冲锋的阶段。国家科技部联合工信部成立“国家半导体照明领导小组办公室”，在全国范围内推动中国LED产业的发展。当时在上海、厦门和广东等地都有半导体照明产业基地。

  当时时任上海光电子行业协会秘书长唐国庆先生，考察了韩国LED市场，并和CSA联合发起了国内第一个关于LED的论坛，至今举办了十三届，力邀新加坡光电协会、美国光电协会和加拿大光电协会出席论坛，到中国交流合作，对产业高质量发展影响颇深。当时国内第一本关于介绍LED的《半导体照明》，也是由唐先生策划出版发行的半导体照明知识普及书。

  虽然2008年是中国奥运史上最鲜明的里程碑，但在LED发展史上，亦具有划时代的意义。

  从全球市场来看，LED可谓又到了第二个高峰期。2008年到2010年，中大尺寸的电脑背光开始应用于LED，市场对LED的需求量上升到一个全新的阶段。

  而当时在国内的情况，则带有一层更浓的政治色彩。2008年北京奥运，带动了国内LED的真正应用，这是国内LED发展的一大节点。而后续2010世博会，广州亚运会、深圳大学运动会以及人们大会堂灯光改造等等一系列重大事件真正掀起了我国LED产业发展的浪潮，这也是中国LED照明真正走向规模化发展的开始。

  几乎同一时期，为业界所熟知的“十城万盏”计划也正是这样一个时间段展开。“这是中国LED发展最具里程碑式的节点，当时全国上下都在推动“十城万盏”计划，发展高峰期时，有24个城市同时实施，极大地推动了中国LED产业的发展。而广东走在最前面，当时的省委领导下令限期更换。但第一个超过2万盏的城市是山东潍坊，由中微光电子提供的产品。”唐国庆先生回忆道。

  在唐先生看来，中国LED一直是跟随国际大厂的脚步发展，而到了2012年，则开始处于一种并跑的态势。

  从2012年到2013年，随着一系列政府政策的刺激和支持，LED照明应用风起云涌。一直到现在，LED几乎已经占据了照明的半壁江山。

  可以说，中国LED照明产业的发展，令海外人士为之侧目。就连全球照明协会秘书长Mr.Jürgen Sturm在2014年“阿拉丁照明论坛”上就说过：“若企业到今天都还没有准备好，那么就不能赢得这场比赛。因为准备的时间已结束，如何将LED整合到全球照明解决方案中，这个也基本已经定案。”

  事实上也是如此，没有准备好的企业，很快就淘汰出局，而像木林森、三安以及欧普等企业则攻势凌厉，大举进军全球照明市场，至今影响不凡，在国际市场上掌握慢慢的变多的话语权。

  拥有强大政府背景的三安光电，主要做外延芯片，覆盖了IC产品和LED。三安光电发挥了两岸的力量，从台湾和美国引进大量人才，为其加快速度进行发展奠定了坚实基础。 2017年4月25日，三安与科锐联合成立子公司，让整个行业哗声一片，但似乎并不出人意料，一切都在情理之中。

  “对行业影响不大，美国人醒得太迟。但如果把碳化硅拿过来生产，那才有看头。”唐先生如是说。

  而最为人津津乐道的是木林森，他代表的是民间力量，自力更生，奋发图强，以最接地气的方式做市场，充分满足市场各个层级需求，目前年产能接近1万亿颗。在上游与晶元光电、华灿光电、开发晶等企业联盟，下游又打通照明，盘根错节，形成非常完善的生态系统。同时，发展下游品牌，收购LEDVANCE。

  “木林森专心做LED全产业链的事情，他们坚持、专注、有情怀、有理想，并且天时地利人和，以及在战略战术上的正确。”唐先生如是总结木林森的发展。

  “当年真明丽是圣诞灯的一代天骄，而其最大的竞争对手就是木林森。当时号称灯帝的真明丽集团樊邦弘主席提起木林森孙清焕总是咬牙切齿，灯帝从孙总身上看到他年轻时的样子：霸气、敢冲、敢试、敢闯，更敢冷酷地打击对手让对方永不翻身，他更预言孙总会是他灯帝的接班人。”叶国光回忆道。

  事实证明也是如此，最鼎盛时期，美国LED圣诞灯中75%的灯珠都是木林森制造的。

  而另一个关键点是2009年至2010年，三星将LED导入背光显示之际，芯片供应告急，木林森遇到了最艰难的时刻。但此时晶元向木林森伸出援手，始终供货给木林森。正是这样一个时间段，让木林森与晶元结下了深厚的情谊，直至今日，木林森也毫不犹豫地支持晶元的发展。

  如果说木林森凭借其敏锐的商业嗅觉，在恰当的时机迅速抢占出海口，进行规模化发展，抢占话语权。那么企业的壮大跟其管理和孙清焕的个人魅力也有着密不可分的关系。

  在叶国光看来，真明丽是家族企业，用人唯亲，好大喜功，上市是其危机的开始，后来卖给国企，其发展就好比一部《红楼梦》。而木林森则都是一帮兄弟打拼出来，由专业的经理人打理，用人唯贤，其发展可以用《水浒传》来形容。

  值得一提的是，行业多数人对木林森孙清焕的评价是：重情重义。或许也正是因为这点，才凝聚了人心，所向披靡。

  如果说三安和木林森是巨人，其背后代表的是两大体系，那么晶能则是走差异化路线的代表，产量不大，但独具特色。“或许有机会能做到比较大的量。”叶国光表示。

  以木林森、三安为代表的LED制造商也已经在全球舞台上扮演着越发重要的角色。或许，下一个LED产业的20年不仅是LED深入到各行各业，为国民经济与人民生活带来重大影响的20年，更是中国LED企业迅猛发展，走向国际舞台的新起点。

  唐国庆，高级经济师，现任木林森股份有限公司独立董事。国家半导体照明工程首批（2003年）专家组成员。中国照明学会常委兼任半导体照明技术与应用专业委员会主任，国家半导体照明工程研发及产业联盟副主席，SEMI中国LED产业委员会主席。

  叶国光，群创光电科技有限公司顾问。在LED业界沉淀凝练十余年，台湾人，曾东渡日本名古屋工业大学探求新知，任职过台湾和大陆的几大LED厂商高管，具有国际化视野，见证了全球LED产业十几年的发展和变迁，聚焦全球新材料新技术动向。

  寄语：整个LED的发展史是LED与传统照明的博弈史。未来，我们要看OLED，QLED，Mirco LED以及UV LED，未来的LED是超越照明的时代，健康、植物和汽车照明会更有想象空间。